<rt id="0gece"></rt>
  • <table id="0gece"><noscript id="0gece"></noscript></table>
    <bdo id="0gece"></bdo>
  • 《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/ PFMEA)?》
    Failure Mode and Effects Analysis
    時間: 2022/4/21-22 |  地點: |  語言:中文
    主辦方:慧巖咨詢 參加會費用: 4200
    課程背景

    FMEA失效模式與影響分析DFMEA/ PFMEA


    Failure Mode and Effects Analysis


    線上直播課:4月21~22 | Fee: 4200(買二送一)


    線下精品課:10月18~20 上海;7月26~28 蘇州


    Fee: 4200

    課程大綱

    課程特點:

    緊密聯系新版FMEA變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。


    課程收益:

    通過培訓可以使企業的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現開發階段的風險預防和品質提升。


    課程目標

    通過本課程的學習,使學員

    1. 增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維

    2. 能掌握FMEA工具,并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定;

    3. 掌握FMEA分析的邏輯關系和流程,將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中,確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。

    4. 掌握新版FMEA的特點和使用方法,以滿足客戶的需求。


    課程特色:

    通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。


    參訓學員:

    企業研發、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師


    授課形式:

    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

    課程大綱: 

    主題/目標

    講 師

    學 員

    課程導入

    問題提出與FMEA小組組建

    自我介紹/分組

    培訓目標及要求

    1

    FMEA概述

    FMEA起源

    FMEA哲學

    提問及回答老師問題

    FMEA起源及推廣

    FMEA類型

    FMEA基本格式及其變化

    生產過程風險管理-PFMEA簡介

    逆向FMEA

    新版FMEA主要變化

    變化的原因及進展

    新版FMEA整體變化思路及其應對

    新版FMEA主要變化點概述

    FMEA應用

    新版FMEA在制造領域的應用

    新版FMEA應用流程

    新版FMEA成功法則

    2、新版PFMEA-七步法

    Step 1-

    策劃和準備

    定義范圍

    提問及回答老師問題

    5T法與各項準備

    Step 2-

    結構分析

    產品系統/結構分析

    產品/過程特性矩陣分析

    Step 3-

    功能分析

    功能分析常用方法及演練

    Step4

    失效分析

    失效模式分析

    失效模式定義

    失效模式討論

    失效后果分析

    產品失效的外部風險

    提問及回答老師問題

    產品失效的內部風險

    失效起因分析

    失效起因分析方法與深度

    現行預防方法

    常見的問題預防方式

    提問及回答老師問題

    現行探測方式

    什么是探測

    提問及回答老師問題

    常見的問題探測方式

    Step5

    風險評估

    嚴重度(S)評估

    新版嚴重度評分表

    提問及回答老師問題

    頻度(O)評估

    AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表

    探測度(D)評價

    新版探測度評分表之深度解析

    提問及回答老師問題

    Step6

    優化改進

    確定改進順序

    如何根據SOD判定風險等級(H,M,L

    提問及回答老師問題

    確定改進方案

    改進方向探討

    改進方案確定

    評估改進效果

    改進措施落實及效果追蹤

    重新評估風險(H,M,L

    Step7:成果鞏固

    管理支持

    管理層匯報及溝通、支持

    顧客溝通&確認

    顧客溝通交流及批準(必要時)

    結果文件化

    FMEA與控制計劃及SOP之關聯

    成果應用

    FMEA定期評審

    被動改進(客訴、使用現場失效、召回)

    提問及回答老師問題

    (小結&應用)

    定期評估及更新FMEA

    FMEA成果運用

    FMEA顏色管理

    持續改進-FMEA在質量改善中的運用

    課程小結

    內容小結

    課程回顧及FMEA六大評價標準

    回答學員問題及疑點澄清

    課程應用

    輔導學員制訂培訓后的FMEA推廣計劃

    制訂培訓后的應用計劃

    應用過程中可能出現的問題及解決途徑

    講師介紹:劉老師

    國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。

    資質與專業領域:

    ?  AIAG Qualified Trainer  AIAG認可培訓師

    ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大工具、CQI-8CQI-20等)

    ?  DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師

    ?  TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

    工作經歷:

    1.      行業經驗:20年;

    2.      曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;

    3.      后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。



    主講課程:

    1.       QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

    2.      IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4VDA6.5CQI-8Formel-Q

    3.      Six sigma,  現場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why, 新舊QC七大工具

    擅長領域及長期客戶:

    多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢,包括:

    電子及光通訊行業:愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

    汽車、工程機械及航天航空:大眾汽車、博世、卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、卡特彼勒、法雷奧、科世達、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、萬向、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、日本電裝、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、恩歐凱、恩斯克、東洋輪胎、福耀---

    醫藥/化工/紡織行業:眼力健(DOE咨詢)、Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川---

    等國內外知名企業,致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。

    培訓方針:

    “培訓是解決問題的開端,實踐出真知,改善無止境。”


    Registration / 預訂席位(請填寫以下信息并回復報名郵箱)
    參會人員信息
    公司名稱:
    公司地址:
    姓名:
    性別:
    職位:
    電話:
    郵箱:
    手機(必填): 

    fapiao抬頭(必填):

    公司稅號(必填):

    金額 4200
    內容(請在選擇處打):[  ] 會務     [  ] 會議   [  ]咨詢 
    付款方式(請在選擇處打):[  ]會前轉賬付款   [  ]現場支付
    是否提前寄送invoice:(請在選擇處打):[  ]      [  ]是,寄送地址:


    Bank Transfer 銀行轉賬:

    開戶名稱:上海慧巖商務咨詢有限公司

    開戶賬號:03001871427

    開戶銀行:上海銀行天通庵路支行


    Best Wishes, 
    Abbie Jiang | 江小姐 
    慧巖咨詢 Wisdom Rock Consultancy 
    電話: 136 7192 4720/ 021-5620 3871 
    郵箱:  jiang.abbie@wisdomrockcorp.com

    地址:  上海市寶山區高躍路176號景瑞尚中心417室

    打印本頁】 【前一頁】 【向上
    課程更新
    我們的客戶
    免責聲明:站內文字或圖片如果涉及到版權,請發Email:273309121@qq.com我們及時進行處理
    About us | Contact Us | Career | Copy Right: WR Consulting
    欧美日韩亚洲第一区,亚洲中文久久久久久精品,欧美 亚洲 国产 综合aⅴ,国产欧美日韩三免费